Servizio del direttore aziendale

Gestione della catena del valore (VCM)
La gestione della catena del valore (VCM) è uno strumento di analisi aziendale strategica utilizzato per l'integrazione e la collaborazione senza soluzione di continuità dei componenti e delle risorse della catena del valore.VCM si concentra sulla riduzione al minimo delle risorse e sull'accesso al valore a ogni livello della catena, con conseguente integrazione ottimale dei processi, riduzione delle scorte, prodotti migliori e maggiore soddisfazione del cliente.Comprende diversi aspetti, come la gestione dei processi aziendali, la gestione delle forniture, la gestione del mercato, la gestione dei profitti, la gestione dei costi e la gestione dell'efficienza, ecc.

La strategia delle competenze di base di VCM è progettata per semplificare le operazioni e renderle più redditizie spostando le attività e le operazioni di competenza meno efficienti e non fondamentali all'esterno dell'azienda.VCM richiede processi aziendali ripetibili e misurabili per gestire al meglio i dati anagrafici del prodotto per garantire che le aspettative e gli impegni dei clienti siano soddisfatti.Active VCM consente di gestire meglio i processi di rilascio e modifica, dall'ideazione all'implementazione.I processi della catena del valore standard, affidabili e ripetibili contribuiscono in modo significativo a ridurre le inefficienze operative e gli sprechi complessivi.

Esecuzione della gestione dei processi
La gestione dei processi è l'insieme delle attività di pianificazione e monitoraggio delle prestazioni di un processo aziendale.È l'applicazione di conoscenze, abilità, strumenti, tecniche e sistemi per definire, visualizzare, misurare, controllare, segnalare e migliorare i processi con l'obiettivo di soddisfare proficuamente le esigenze del cliente.La gestione dei processi aziendali è un campo della gestione delle operazioni che si concentra sul miglioramento delle prestazioni aziendali gestendo e ottimizzando i processi aziendali di un'azienda.È favorevole all'eliminazione dei rischi, al funzionamento regolare e alla riduzione al minimo del tasso di fallimento dell'azienda.

I servizi di processo di Tannet consistono in servizi di macroprocesso e servizi di microprocesso.I servizi di macroprocesso includono la progettazione della catena del valore industriale, la progettazione della catena di approvvigionamento, la progettazione del processo di marketing e la progettazione del processo di gestione (processo amministrativo e processo aziendale);mentre i servizi di microprocesso includono la progettazione del flusso dei prodotti, la progettazione del flusso di capitale, la progettazione del flusso delle bollette, la progettazione del flusso dei clienti, la pianificazione del flusso del personale, la pianificazione del flusso delle pratiche burocratiche.

Gestione personale
La gestione del personale può essere definita come ottenere, utilizzare e mantenere una forza lavoro soddisfatta.È una parte significativa del management che si occupa dei dipendenti al lavoro e del loro rapporto all'interno dell'organizzazione.La gestione del personale è la pianificazione, l'organizzazione, la remunerazione, l'integrazione e il mantenimento delle persone allo scopo di contribuire agli obiettivi organizzativi, individuali e sociali.

In altre parole, la gestione del personale può essere intesa dal punto di vista della gestione delle attività, dell'interazione tra leadership e implementazione e della cultura aziendale e della formazione dell'ideologia.I manager non sono solo responsabili del lavoro del proprio personale, ma dovrebbero anche essere responsabili delle prestazioni dell'impresa.Se vuole migliorare le prestazioni, deve guidare il personale a completare bene il compito.L'allocazione efficiente del lavoro è al centro delle attività di gestione.Per assegnare i compiti, da un lato, i manager devono agire come allenatori e comandanti dei dipendenti per aiutarli a scegliere il modo migliore per completare i compiti e allocare le risorse pertinenti in conformità con obiettivi, standard e procedure;d'altra parte, i dipendenti devono avere una certa capacità di esecuzione.Vale a dire, la direzione e i dipendenti devono comunicare e interagire in modo efficace.

I servizi di gestione del personale di Tannet includono, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, pianificazione delle risorse umane, reclutamento e allocazione, formazione e sviluppo, gestione delle prestazioni, gestione delle retribuzioni e del welfare, gestione dei rapporti con i dipendenti;gestione della psicologia (gestione della mentalità), gestione del comportamento, gestione della comunicazione, gestione delle relazioni, responsabilità morale, gestione delle scartoffie, gestione della posta, ecc.

Gestione finanziaria
La gestione finanziaria si riferisce alla gestione efficiente ed efficace del denaro in modo tale da raggiungere gli obiettivi dell'impresa.Include come aumentare il capitale e come allocare il capitale.Non solo per il budget a lungo termine, ma anche come allocare le risorse a breve termine come le passività correnti.Si occupa anche delle politiche dei dividendi degli azionisti.

La gestione finanziaria comprende la gestione dei costi, la gestione del bilancio, la gestione degli utili e delle perdite, la pianificazione e la disposizione fiscale, nonché la gestione patrimoniale.Per le nuove imprese è importante fare una buona stima dei costi e delle vendite, dei profitti e delle perdite.La considerazione di fonti di finanziamento di lunghezza adeguata può aiutare le aziende a evitare i problemi di flusso di cassa anche il fallimento della creazione.Ci sono lati fissi e correnti del bilancio patrimoniale.Le immobilizzazioni si riferiscono ad attività che non possono essere facilmente convertite in denaro, come impianti, immobili, macchinari, ecc. anno.Non è facile per le start up prevedere l'attivo corrente, perché ci sono variazioni di crediti e debiti.La pianificazione e la sistemazione fiscale, che riduce le tasse delle imprese direttamente o indirettamente secondo la legislazione fiscale, è molto significativa per il miglioramento dei benefici delle imprese e garantisce l'efficienza fiscale.

I servizi finanziari di Tannet includono, ma non sono limitati a, progettazione di strutture internazionali, progettazione di entità di mercato (tasse), analisi finanziaria e fiscale, budget finanziario e fiscale, pianificazione fiscale, formazione fiscale, gestione patrimoniale aziendale e gestione patrimoniale personale, ecc.

Gestione delle risorse
La gestione patrimoniale, definita in senso lato, si riferisce a qualsiasi sistema che monitora e mantiene cose di valore per un'entità o un gruppo.Può applicarsi sia ai beni materiali (come gli edifici) sia ai beni immateriali come il capitale umano, la proprietà intellettuale, l'avviamento e/o le attività finanziarie).La gestione delle risorse è un processo sistematico di implementazione, funzionamento, manutenzione, aggiornamento e smaltimento delle risorse in modo conveniente.

La gestione patrimoniale può essere intesa da due aspetti, ovvero la gestione patrimoniale personale e la gestione patrimoniale aziendale.La gestione patrimoniale privata viene fornita a investitori facoltosi.Generalmente ciò include la consulenza sull'uso di vari strumenti di pianificazione patrimoniale, la pianificazione della successione aziendale o delle stock option e l'uso occasionale di derivati ​​​​di copertura per grandi blocchi di azioni.Con un aumento del numero di investitori facoltosi negli ultimi anni, c'è stata una crescente domanda di sofisticate soluzioni e competenze finanziarie in tutto il mondo.

La gestione delle risorse aziendali è l'attività di elaborazione e abilitazione dei sistemi informativi che supportano la gestione delle risorse di un'organizzazione, sia risorse fisiche, denominate "tangibili", sia risorse non fisiche, "intangibili".La gestione delle risorse aziendali consiste nell'organizzare ragionevolmente il piano e le risorse e le attività correlate mediante misure di informatizzazione, con il miglioramento del tasso di utilizzo delle risorse e la riduzione dei costi operativi e di manutenzione come obiettivo e l'ottimizzazione delle risorse aziendali come nucleo.

I servizi di gestione patrimoniale di Tannet includono, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, l'allocazione patrimoniale personale, la pianificazione fiscale personale, gli investimenti immobiliari esteri personali, il finanziamento assicurativo personale, l'eredità dei beni familiari;trust patrimoniale aziendale, allocazione patrimoniale, progettazione azionaria, trasferimento patrimoniale, registrazione e registrazione, detenzione di azioni, ecc.

Attualmente, ci sono più di 100 paesi nel mondo che hanno aderito al CRS.Come scegliere i migliori paesi o aree di asset management è un problema che dovrebbero affrontare sia gli individui che le imprese.Come effettuare una ragionevole allocazione delle attività all'estero?Come dichiarare e smaltire legalmente i conti offshore?Come fare la gestione fiscale personale, la gestione patrimoniale familiare, la gestione patrimoniale aziendale?Come pianificare ragionevolmente l'identità e allocare la ricchezza...?Sempre più persone con un patrimonio netto elevato sono ora preoccupate per queste domande.

Gestione delle pubbliche relazioni
La gestione delle relazioni pubbliche (PRM) è la pratica di stabilire, mantenere e gestire relazioni con il pubblico target di un'organizzazione, i media e altri opinion leader, attraverso la quale le imprese stabiliscono un rapporto sociale armonioso con gli specifici oggetti pubblici (incluso il rapporto con le forniture , relazione con clienti o clienti, relazione con le autorità locali e altre parti correlate) attraverso una serie di comunicazioni mirate, progettate e continue al fine di creare un ambiente di sopravvivenza e un ambiente di sviluppo favorevoli.

Per gestire al meglio le pubbliche relazioni, gli uomini d'affari e le imprese devono avere una buona conoscenza delle abilità comunicative, che includono abilità di comunicazione orale e capacità di comunicazione scritta.Le imprese dipendono totalmente dalla comunicazione, che è definita come lo scambio di idee, messaggi o informazioni attraverso la parola, i segnali o la scrittura.Senza comunicazione le imprese non funzionerebbero.Una comunicazione efficace è importante per i manager nelle organizzazioni in modo da svolgere le funzioni di base della gestione, vale a dire, pianificazione, organizzazione, guida e controllo.

Le responsabilità comuni includono la progettazione di campagne di comunicazione, la scrittura di comunicati stampa e altri contenuti per le notizie, il lavoro con la stampa, l'organizzazione di interviste per i portavoce dell'azienda, la scrittura di discorsi per i leader dell'azienda, la funzione di portavoce di un'organizzazione, la preparazione di clienti per conferenze stampa, interviste e discorsi ai media, scrittura di contenuti per siti Web e social media, gestione della reputazione aziendale (gestione della crisi), gestione delle comunicazioni interne e attività di marketing come la consapevolezza del marchio e la gestione degli eventi.

Gestione della comunicazione aziendale
La gestione della comunicazione aziendale è la pianificazione sistematica, l'implementazione, il monitoraggio e la revisione di tutti i canali di comunicazione all'interno di un'organizzazione e tra le organizzazioni.La comunicazione aziendale comprende argomenti come marketing, gestione del marchio, gestione delle pratiche burocratiche, relazioni con i clienti, comportamento dei consumatori, pubblicità, pubbliche relazioni, comunicazione aziendale, coinvolgimento della comunità, gestione della reputazione, comunicazione interpersonale, coinvolgimento dei dipendenti e gestione degli eventi.È strettamente correlato ai campi della comunicazione professionale e della comunicazione tecnica.La comunicazione aziendale può anche essere considerata uno strumento di gestione delle pubbliche relazioni, che richiede capacità di parlare e scrivere di alto livello.

La gestione della comunicazione aziendale è la comunicazione e il controllo aziendale all'interno del corpo principale dell'impresa e delle parti correlate.La comunicazione è il ponte per stabilire rapporti commerciali.Senza una buona comunicazione, non ci deve essere un buon rapporto d'affari.Una buona comunicazione è il fondamento di un'ulteriore cooperazione.

I servizi di comunicazione aziendale di Tannet includono, ma non sono limitati a, progettazione di elementi di comunicazione, progettazione di modelli di comunicazione, progettazione di abilità comunicative, formazione di capacità di presentazione, progettazione di ambienti di comunicazione, progettazione di atmosfere di comunicazione, progettazione di contenuti di comunicazione, formazione di consulenti, formazione di abilità di eloquenza, formazione di abilità linguistiche , formazione sull'eloquenza di marketing, progettazione di report di comunicazione, preparazione di report annuali e preparazione di report mensili.

Gestione delle pratiche commerciali
La gestione delle pratiche burocratiche è una serie di processi di gestione della preparazione dei documenti, ricezione-invio, domanda, mantenimento del segreto, archiviazione e trasferimento dei file.La gestione delle pratiche è la gestione centralizzata degli archivi e la gestione distributiva dei documenti.Le scartoffie possono essere eseguite attraverso qualsiasi collegamento dell'azienda.È anche un importante strumento di comunicazione aziendale.In poche parole, la gestione delle pratiche burocratiche gioca un ruolo importante nella standardizzazione aziendale.

Il servizio di gestione delle pratiche burocratiche di Tannet include, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, contratti aziendali, manuale dei dipendenti, progettazione di file di domanda, pianificazione della soluzione, pianificazione delle pratiche burocratiche, rapporto di due diligence, piano aziendale, piano di investimento, compilazione di documenti, relazione annuale, pubblicazione in edizione speciale, brochure aziendale , così come la gestione dei file, l'archiviazione offshore, l'archiviazione cloud, ecc.

Gestione del rischio aziendale
La gestione del rischio è l'identificazione, la valutazione e la definizione delle priorità di tutti i tipi di rischi aziendali.I rischi possono provenire da varie fonti, tra cui l'incertezza nei mercati finanziari (rischio di mercato), minacce derivanti da fallimenti del progetto (in qualsiasi fase del ciclo di vita di progettazione, sviluppo, produzione o mantenimento), responsabilità legali (rischio legale), rischio di credito, incidenti, cause naturali e disastri, attacco deliberato da parte di un avversario o eventi con causa principale incerta o imprevedibile.

L'obiettivo della gestione del rischio è garantire che l'incertezza non devii lo sforzo dagli obiettivi aziendali.applicazione coordinata ed economica delle risorse per minimizzare, monitorare e controllare la probabilità e/o l'impatto di eventi sfortunati o per massimizzare la realizzazione di opportunità.La gestione del rischio è importante in un'organizzazione, perché senza di essa un'azienda non può definire i propri obiettivi per il futuro.Se un'azienda definisce gli obiettivi senza prendere in considerazione i rischi, è probabile che perderà la direzione una volta che uno qualsiasi di questi rischi avrà raggiunto il segno.

I tempi economici incerti degli ultimi anni hanno avuto un effetto importante sul modo in cui le aziende operano in questi giorni.Negli ultimi anni, molte aziende hanno aggiunto dipartimenti di gestione del rischio al proprio team o si sono rivolti a istituzioni professionali per gestire i rischi aziendali, il cui obiettivo è identificare i rischi, elaborare strategie per proteggersi da questi rischi, eseguire queste strategie e motivare tutti i membri della società a collaborare a queste strategie.Tannet, con 18 anni di sviluppo, ha aiutato molti uomini d'affari e imprese a creare, gestire e gestire le proprie attività.Siamo sicuramente in grado di fornire ai clienti servizi di gestione del rischio professionali e soddisfacenti.

Gestione delle risorse aziendali
La gestione delle risorse si riferisce al processo di utilizzo delle risorse di un'azienda nel modo più efficiente possibile.Queste risorse possono includere risorse tangibili come beni e attrezzature, risorse finanziarie e risorse umane come dipendenti e risorse immateriali, come risorse di mercato e di marketing, competenze umane o risorse di domanda e offerta.Negli studi organizzativi, la gestione delle risorse è lo sviluppo efficiente ed efficace delle risorse di un'organizzazione quando sono necessarie.Le grandi organizzazioni di solito hanno un processo di gestione delle risorse aziendali definito che garantisce principalmente che le risorse non vengano mai sovrassegnate su più progetti.

Nell'ambito della gestione dei progetti, sono stati sviluppati processi, tecniche e filosofie per quanto riguarda l'approccio migliore per l'allocazione delle risorse.Un tipo di tecnica di gestione delle risorse è il livellamento delle risorse, che mira a livellare lo stock di risorse disponibili, riducendo sia le scorte in eccesso che le carenze, che possono essere intese come le suddette risorse di domanda e offerta.I dati richiesti sono: le richieste di varie risorse, previste per periodo di tempo nel futuro per quanto ragionevole, nonché le configurazioni delle risorse richieste in tali richieste e l'offerta delle risorse, anch'esse previste per periodo di tempo nel futuro per quanto è ragionevole.

La gestione delle risorse può includere idee come assicurarsi di avere risorse fisiche sufficienti per la propria attività, ma non una sovrabbondanza in modo che i prodotti non vengano utilizzati o assicurarsi che le persone siano assegnate a compiti che le terranno occupate e non ne avranno troppe tempo di inattività.Le grandi organizzazioni di solito hanno un processo di gestione delle risorse aziendali definito che garantisce principalmente che le risorse non vengano mai sovrassegnate su più progetti.

I servizi di gestione delle risorse di Tannet includono principalmente il servizio ERP, il servizio ERM, il servizio di sviluppo delle risorse umane, il servizio di sviluppo delle risorse di fornitura, il servizio di sviluppo delle risorse della domanda, i servizi di segnalazione delle licenze amministrative, il servizio di trasferimento delle risorse tecnologiche.

Gestione della sequenza temporale
La gestione della sequenza temporale deve raggiungere una gestione quantitativa ed essere centrata sul valore.Garantire che tutti abbiano qualcosa da fare, ciò che ha fatto vale la pena, il valore raggiunto può soddisfare lo standard e senza alcun rischio, in modo da riflettere veramente che il tempo è denaro e l'efficienza è vita.In effetti, sia gli individui che le imprese devono passare attraverso il processo di estensione del tempo.Il tempo continua a scorrere secondi dopo secondi, quindi il valore del tempo diventa particolarmente importante. La gestione del tempo per l'impresa è la manifestazione concreta della gestione del ciclo del tempo, della gestione dell'efficacia del tempo e della gestione del valore del tempo da parte dell'impresa.

Il servizio di gestione della sequenza temporale di Tannet include, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, impostazione degli obiettivi annuali, impostazione degli obiettivi mensili, piano annuale, rapporto di riepilogo annuale, rapporto sul budget annuale, standardizzazione dell'orario di lavoro, gestione degli straordinari, gestione del piano del ciclo, valutazione del lavoro, efficienza del lavoro, efficienza gestione, progettazione della gestione delle prestazioni dei dipendenti, ecc.

Gestione dell'espansione spaziale
La gestione dell'espansione spaziale è il controllo e la gestione dello spazio di sviluppo aziendale.Ad esempio, spazio di sviluppo del mercato, spazio di sviluppo strategico, spazio applicativo esistente, spazio applicativo delle materie prime, spazio di crescita personale, spazio a valore aggiunto.La gestione dello spazio richiede pensiero dimensionale e pensiero strategico.La gestione dello spazio aziendale include una gestione dello spazio globalizzata, sistematica, orientata al processo e orientata al modello.

La gestione dell'espansione spaziale può anche essere suddivisa in diversi livelli, come la gestione del gruppo, la gestione del dipartimento, la gestione delle filiali, la gestione delle operazioni indipendenti.Inoltre, anche la gestione dello spazio può essere suddivisa, tagliando il grande spazio in un piccolo spazio.

Il servizio di gestione dell'espansione spaziale di Tannet include, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, progettazione dello spazio per lo sviluppo aziendale, progettazione dello sviluppo dello spazio di mercato, progettazione dello sviluppo dello spazio del mercato di rete, servizi di sviluppo dello spazio del prodotto, progettazione dello spazio per la crescita dei dipendenti, progettazione dello spazio per lo sviluppo urbano, progettazione dello spazio per lo sviluppo strategico, progettazione dello spazio dello sviluppo delle capacità aziendali.Con una gestione dello spazio di successo e su misura, qualsiasi impresa è in grado di gestire meglio le proprie attività e sopravvivere meglio, ottenendo così una solida base.

Gestione dell'ideologia umana
Filosoficamente, l'ideologia può essere intesa come la comprensione e la cognizione delle cose.È il senso delle cose.È la somma di fattori come idee, punti di vista, concetti e valori.L'ideologia umana è un concetto comprensivo di credenze normative, idee consce e inconsce, che un individuo, un gruppo o una società ha.Pertanto, la gestione dell'ideologia umana sottolinea la norma e l'influenza sui modi di pensare e comportarsi umani.

La gestione dell'ideologia umana si riferisce allo svolgimento di diversi livelli di gestione in modo logico e ordinato in base alle diverse esigenze delle diverse persone, in modo da liberare potenziali capacità e produttività.Questa è una gestione centrata sull'uomo con la premessa del risveglio della natura umana.

La gestione dell'ideologia umana si concentra sulla motivazione della coscienza delle persone piuttosto che sulla gestione della militarizzazione.Persone diverse hanno esigenze diverse.Utilizzando la Gerarchia dei Bisogni di Maslow (un famoso psicologo americano), Tannet ha già scoperto un insieme di efficaci modelli di gestione umanistica, in grado di integrare questi diversi requisiti in modo ordinato e armonioso, costruendo così il vantaggio competitivo fondamentale dell'impresa per promuovere il tutto- sviluppo rotondo degli esseri umani per promuovere lo sviluppo complessivo delle imprese.Questo è lo scopo principale della gestione dell'ideologia umana.

I servizi di gestione dell'ideologia umana di Tannet includono, ma non sono limitati a, orientamento alla vita e mentoring professionale, stimolazione potenziale, coltivazione della fiducia, adattamento della mentalità, progettazione della cultura aziendale e della cultura di squadra, miglioramento delle capacità di comunicazione scritta e orale, modalità di pensiero e norme di comportamento standardizzate e indipendenti modellazione dell'operatore.

In sintesi, la gestione aziendale è un tipo di attività associate alla gestione di un'azienda, come il controllo, la guida, il monitoraggio, l'organizzazione e la pianificazione.È un processo davvero lungo e continuo.L'obiettivo della gestione aziendale è gestire meglio un'impresa in modo che possa svilupparsi e crescere meglio.Oltre al servizio del direttore aziendale e al servizio dell'incubatore di imprese e al servizio dell'operatore aziendale introdotti in precedenza, Tannet fornisce anche altri tre servizi, vale a dire servizi di acceleratore di imprese, servizi di investitori di capitale e servizi di fornitori di soluzioni aziendali.Siamo un'agenzia commerciale multinazionale e intersettoriale che fornisce ai clienti di tutto il mondo servizi professionali e su misura.

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