Agente del servizio di accelerazione aziendale

Funzione di approvvigionamento aziendale
Nel business, la parola "sourcing" si riferisce a una serie di pratiche di approvvigionamento, volte a trovare, valutare e coinvolgere fornitori per l'acquisizione di beni e servizi.Il business sourcing consiste in insourcing e oursourcing.L'insourcing è un processo di appalto di una funzione aziendale a qualcun altro da completare internamente.E l'outsourcing si riferisce al processo di appalto di una funzione aziendale a qualcun altro.

Esistono molti tipi di approvvigionamento aziendale in vari criteri classificati.Per esempio,
(1) Global sourcing, una strategia di approvvigionamento volta a sfruttare l'efficienza globale nella produzione;
(2) Approvvigionamento strategico, componente della gestione della catena di approvvigionamento, per migliorare e rivalutare le attività di acquisto;
(3) sourcing del personale, la pratica di reclutare talenti utilizzando tecniche di ricerca strategica;
(4) Co-sourcing, un tipo di servizio di auditing;
(5) Approvvigionamento aziendale, catena di approvvigionamento, acquisti/approvvigionamento e funzione di inventario;
(6) Approvvigionamento di secondo livello, una pratica che premia i fornitori per aver tentato di raggiungere gli obiettivi di spesa delle imprese di proprietà di minoranza del loro cliente;
(7) Netsourcing, una pratica che prevede l'utilizzo di un gruppo consolidato di aziende, individui o applicazioni hardware e software per semplificare o avviare pratiche di approvvigionamento attingendo e lavorando tramite un fornitore di terze parti;
(8) Approvvigionamento inverso, una strategia di riduzione della volatilità dei prezzi solitamente condotta da una persona responsabile dell'approvvigionamento o della catena di approvvigionamento mediante la quale il valore del flusso di rifiuti di un'organizzazione viene massimizzato ricercando attivamente il prezzo più alto possibile da una gamma di potenziali acquirenti che sfruttano le tendenze dei prezzi e altri fattori di mercato;
(9) Insourcing remoto, una pratica che consiste nell'appaltare a un fornitore terzo il completamento di una funzione aziendale creando unità di collaborazione tra personale interno e personale esterno;
(10) Multisourcing, una strategia che considera una determinata funzione, come l'IT, come un portafoglio di attività, alcune delle quali dovrebbero essere esternalizzate e altre dovrebbero essere svolte da personale interno;
(11) Crowdsourcing, utilizzando un gruppo di persone o comunità indefinito, generalmente ampio, sotto forma di un invito aperto a svolgere un compito;
(12) Esternalizzazione acquisita, un modello di business ibrido in cui un'azienda e un fornitore di servizi in una relazione di esternalizzazione o di affari si concentrano su valori e obiettivi condivisi per creare un accordo reciprocamente vantaggioso per ciascuno;
(13) Country sourcing a basso costo, una strategia di approvvigionamento per l'acquisizione di materiali da paesi con costi di manodopera e produzione inferiori al fine di ridurre le spese operative...

Lo sviluppo di un'azienda non può prescindere dalle risorse.Si può affermare che lo sviluppo di un'azienda è un processo di ricerca, integrazione e utilizzo delle risorse.Prendi Tannet come esempio.Il nostro canale di servizio può essere compreso da due aspetti, vale a dire, insourcing e outsourcing.

Per l'insourcing, troviamo i clienti e poi contrattiamo le varie attività che ci affidano.Con 20 dipartimenti e team di professionisti, Tannet è in grado di fornire ai clienti servizi soddisfacenti tra cui il servizio di incubatore di imprese, il servizio di operatore aziendale, il servizio di manager aziendale, il servizio di acceleratore aziendale, l'investitore di capitale e i suoi servizi, nonché il servizio di fornitore di soluzioni aziendali.Se un cliente si rivolge a noi per soluzioni di avvio aziendale, follow-up aziendale o accelerazione aziendale, lo aiutiamo sicuramente con le nostre risorse.Vale a dire, insourcing significa fare il lavoro che avrebbe dovuto essere esternalizzato da soli.

Al contrario, l'outsourcing comporta l'esternalizzazione di un processo aziendale (ad es. elaborazione delle buste paga, elaborazione dei sinistri) e funzioni operative e/o non essenziali (ad es. produzione, facility management, supporto del call center) a un'altra parte (cfr. esternalizzazione).Ad esempio, dopo che un investitore straniero ha costituito una società in Cina, una delle cose urgenti da fare è il reclutamento.Questo è estremamente problematico per coloro che sono nuovi in ​​Cina o che hanno poca esperienza in questo senso.Pertanto, è meglio che si rivolga a un'agenzia professionale che fornisca servizi di gestione delle risorse umane e buste paga, proprio come noi!

In sintesi, attraverso l'insourcing, l'azienda trova i clienti e, attraverso l'outsourcing, integra diverse risorse esterne.Sfruttando tutte le risorse ottenute dall'insourcing e dall'outsourcing, l'azienda si sviluppa e cresce.Questa è l'essenza in cui risiede il servizio dell'acceleratore di business.

Funzione di supporto alle imprese
La funzione di supporto alle imprese svolge un ruolo fondamentale nel mantenere le operazioni delle imprese e consentire loro di fornire servizi e prodotti della massima qualità.È un fattore chiave per il successo di un'organizzazione, ma è un sovraccarico e le sue attività devono essere allineate per supportare la realizzazione efficiente ed efficace degli obiettivi organizzativi.Le funzioni di supporto aziendale che assistiamo i clienti nella progettazione e nella fornitura includono funzionalità di backup software, funzionalità di backup hardware, risorse pratiche per la gestione aziendale, tecnologia e informazioni, ecc. Siamo in grado di assistere i clienti nella revisione della fornitura di servizi di supporto.In particolare, possiamo fornire supporto con:

(i) fornitura di software R&S (come software applicativo EC o software tecnico), progettazione di siti web, ecc.;
(ii) offrire uffici reali e virtuali, magazzini e servizi logistici, trasferimento di linee telefoniche, ecc.;
(ii) la progettazione e l'implementazione di nuove modalità di lavoro allineate agli obiettivi strategici dell'organizzazione, vale a dire l'accelerazione strategica;
(iv) cambiamento culturale che pone i clienti interni ed esterni al centro della fornitura di servizi di supporto, come la progettazione di manuali aziendali per i dipendenti, la costruzione della consapevolezza del marchio, la comunicazione e la gestione delle relazioni, ecc. (accelerazione culturale).

In senso lato, le strutture software si riferiscono a una varietà di apparecchiature software, ambiente culturale ed elementi spirituali, mentre le strutture hardware si riferiscono a tutti i tipi di apparecchiature hardware, ambiente materiale ed elementi fisici.Tannet ha istituito il dipartimento Tecnologia e informazione, che offre servizi di scambio di informazioni, servizi di rete mobile, servizi di archiviazione cloud e servizi di ricerca e sviluppo software.In una parola, Tannet è un solido supporto per imprenditori e investitori.Siamo in grado di offrire le risorse necessarie attraverso l'intero processo di configurazione, follow-up e accelerazione aziendale.

Funzione di aggiornamento aziendale
La funzione di aggiornamento o miglioramento aziendale include criteri di selezione formali per concentrarsi sulle iniziative di miglioramento più importanti e l'impiego delle giuste risorse, strumenti e metodologie per le opportunità di maggiore impatto.Tutti i servizi di accelerazione aziendale si basano sull'attuale modello di business, concentrandosi sull'aggiornamento del processo e dell'efficienza, migliorando la capacità e l'accessibilità in modo da raggiungere il livello di ottimizzazione delle risorse e massimizzazione del valore.Per aggiornare l'attività, puoi iniziare con il seguente aspetto:

(i) Modello di business.Ogni impresa ha il proprio modello di sviluppo.Nel nostro mondo interconnesso e sempre attivo, i cicli di vita aziendali diventano sempre più brevi.Le aziende si sono sempre aspettate di cambiare di tanto in tanto i modelli di business, ma ora molti continuano ad aggiornarli a raffica.A volte, quando il modello continua a soddisfare i tuoi obiettivi organizzativi in ​​termini di ricavi, costi e differenziazione competitiva, non è necessario modificarlo immediatamente.Ma devi essere pronto ad aggiornarlo in qualsiasi momento, e devi sapere quando e come farlo.Gli innovatori di successo, abbiamo scoperto, sono quelli che utilizzano informazioni concrete per comprendere le aspettative dei clienti prima e in modo più approfondito rispetto ai loro concorrenti.Lo usano anche per stabilire le priorità per le loro attività, per modellare i risultati sulla base di scenari alternativi e infine per configurare le loro attività in modo che possano apportare modifiche al modello di business per ottenere l'aggiornamento.

(ii) Filosofia aziendale.Una filosofia aziendale è un insieme di credenze e principi per i quali un'azienda si sforza di lavorare.Questo è spesso indicato come una dichiarazione di intenti o una visione aziendale.È essenzialmente il progetto operativo dell'azienda. La filosofia aziendale spiega gli obiettivi generali dell'azienda e il suo scopo.Una buona filosofia aziendale delinea con successo i valori, le credenze ei principi guida di un'azienda.Proprio perché la filosofia aziendale è di grande importanza, se la tua azienda è caduta in disgrazia con i clienti, rivedi come hai trattato i tuoi clienti quando la tua attività era molto richiesta.Devi rivalutare le tue pratiche commerciali per attirare clienti precedenti e futuri.

(iii) Gestione dei processi.La gestione dei processi è l'insieme delle attività di pianificazione e monitoraggio delle prestazioni di un processo aziendale.Quando gestisci un'azienda, probabilmente utilizzi dozzine di processi aziendali ogni giorno.Ad esempio, puoi eseguire gli stessi passaggi ogni volta che generi un report, risolvi un reclamo di un cliente, contatti un nuovo cliente o produci un nuovo prodotto.Probabilmente ti sei imbattuto anche nei risultati di processi inefficienti.Clienti scontenti, colleghi stressati, scadenze mancate e aumento dei costi sono solo alcuni dei problemi che i processi disfunzionali possono creare.Ecco perché è così importante migliorare i processi quando non funzionano bene.Quando riscontri alcuni dei problemi sopra menzionati, potrebbe essere il momento di rivedere e aggiornare il relativo processo.Qui, dovresti tenere presente che tutti i diversi tipi di processi hanno una cosa in comune: sono tutti progettati per semplificare il modo in cui tu e il tuo team lavorate.

(iv) Capacità imprenditoriali.Gestire la propria attività significa dover indossare tutti i diversi tipi di cappelli.Che si tratti del tuo cappello di marketing, del tuo cappello di vendita o del tuo cappello di abilità generali delle persone, avrai bisogno di sapere come gestire un conto equilibrato e continuare a far crescere la tua ricchezza.In genere, ci sono cinque abilità che un imprenditore di successo avrà: vendite, pianificazione, comunicazione, attenzione al cliente e leadership.È importante identificare le competenze che sia il datore di lavoro che il dipendente devono sviluppare o migliorare in modo da poter avere successo nelle operazioni aziendali quotidiane.

(v) Sistema operativo.Indipendentemente dal settore in cui ti impegni, hai bisogno di determinate competenze professionali e capacità di gestione, stabilendo il tuo sistema operativo.Una volta che il sistema operativo non riesce a tenere il passo con lo sviluppo aziendale, è necessario adeguarsi e migliorare.

Funzione di clonazione aziendale
La clonazione aziendale può essere intesa come fissione interna e replicazione esterna.Per quanto riguarda la riproduzione dell'operatore indipendente, uno degli obiettivi fondamentali di qualsiasi azienda è quello di crescere ed espandersi, che è anche lo scopo dell'accelerazione del business.Unità operative indipendenti, reparti, filiali, catene di negozi o filiali sono tutti operatori indipendenti delle loro società madri.Un manager qualificato può clonare un altro reparto o punto vendita e un manager qualificato può clonare un'altra filiale o filiale.Attraverso la clonazione e la copia di élite, modelli e modelli di lavoro, l'impresa è in grado di allargare e ottimizzare le proprie dimensioni.Più operatori indipendenti ha un'impresa, più forte sarà.

Il presupposto dell'accelerazione è la svolta, e quindi, ci sono altri due fattori principali a cui l'acceleratore di business dovrebbe attribuire maggiore importanza: uno è l'aggiornamento di tutte le funzioni aziendali necessarie, l'altro è la riproduzione dell'unità operativa indipendente, cioè un'unità autonoma dipendente e dipartimento indipendente, un punto vendita o anche un'azienda.

In realtà, clonare il germe di una startup di successo è probabilmente una buona idea.Sebbene gravitiamo naturalmente verso la celebrazione di nuove idee, la clonazione è un modello di business o un processo aziendale legittimo e, se mescolato con un buon senso degli affari e talento, redditizio.È anche, letteralmente, naturale come la vita sulla terra.Potremmo arrivare a dire che, come il processo di replicazione del DNA, la clonazione è essenziale per la nostra continua evoluzione.Perché?L'innovazione avviene in modo organico quando gli ingranaggi di una scatola nera - l'attività di un concorrente - sono nascosti.Ci sono molti processi creativi necessari per produrre un risultato finale simile.

Funzione di scambio di affari
Oggi è l'era dell'informazione.Le informazioni si trovano ovunque.Coloro che possiedono informazioni, fanno bene nell'integrare le informazioni e nell'utilizzare le informazioni, fanno sicuramente la differenza.Gli hub aziendali o i portali aziendali stanno sviluppando una tendenza a livello globale per garantire a imprenditori, start-up aziendali, lavoratori autonomi e proprietari di piccole imprese un'opzione a basso costo per creare, sviluppare e mantenere un'attività sostenibile.Se un imprenditore riesce a trovare una piattaforma per l'incontro tra domanda e offerta, sarà molto più facile operare con successo.

Tannet ha fondato Citilink Industrial Alliance (Citilinkia), che è una solida organizzazione con multi-funzioni sia onshore che offshore, online e offline.È una piattaforma operativa e di sviluppo per le imprese che costruisce alleanze tra città e industrie, sviluppa operazioni congiunte tra commerci e imprese e promuove azioni congiunte tra imprenditori per accelerare il collegamento delle catene industriali, l'incontro della catena della domanda e dell'offerta e l'integrazione della gestione catena basata sul funzionamento della rete, con lo scambio di informazioni e l'incontro tra domanda e offerta come collegamento.Può fungere da hub aziendale, centro di scambio, rete Internet e piattaforma di informazioni

L'acceleratore d'impresa mira ad aiutare le imprese a ottenere ulteriori miglioramenti.Dopo diversi anni di sviluppo, alcune imprese possono andare di male in peggio a seconda di fattori sia interni che esterni, o far quadrare i conti a malapena o funzionare senza intoppi.Affrontando ognuna di queste situazioni, le imprese devono trovare una svolta e apportare aggiustamenti strategici in modo da mettere in scena un ritorno e diventare più forti.Oltre al servizio dell'incubatore di imprese precedentemente introdotto, al servizio dell'operatore aziendale, al servizio del direttore aziendale, Tannet fornisce anche altri tre servizi, vale a dire i servizi dell'acceleratore aziendale, i servizi dell'investitore di capitale e i servizi del fornitore di soluzioni aziendali.Forniamo tutti i servizi professionali necessari affinché un'azienda possa creare, operare, svilupparsi.

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